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| O EMPRESÁRIO DO FUTURO |
| Adequação empresarial |
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Na conturbada vida globalizada dos nossos dias, temos a impressão que o mundo disparou e que o ontem, o hoje e o amanhã estão infinitamente próximos, voando em direção às incertezas que hão de acontecer, como as surpresas de um TSUNAMI.
Alvin Toffler afirma que: “Quando se fazem novas descobertas, se desvendam novas verdades e as maneiras e opiniões mudam com a mudança das circunstâncias, as instituições devem avançar também e acompanhar o andamento dos tempos”.
Pesquisa feita pela Fundação Dom Cabral aponta que nada menos que 74,5% dos funcionários estão infelizes com o trabalho e a empresa em que atuam.
Já outra pesquisa na área do Capital Humano da DELOITE, comprova que 86% dos gerentes e supervisores querem treinamentos na área COMPORTAMENTAL.
Na realidade, há tempo para tudo:
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Tempo para motivação e comprometimento do pessoal estratégico, tático e operacional;
• Tempo para comunicação e criatividade;
• Tempo para lazer, crescer e viver com qualidade;
• Tempo para ser líder do futuro e entender os liderados;
• Tempo para aprender a vender e atender gentilmente o cliente;
• Tempo para o relacionamento humano e trabalhar em equipe.
E, sobretudo, tempo para adequar o direcionamento das mudanças aos novos tempos, e colocar FOCO naquilo que estamos fazendo, porque nos dias atuais a organização que não tiver FOCO, vai ficar atrás! Vai “comer poeira”; ou seja, está fadada ao insucesso e posterior falência.
Nesses momentos difíceis que passa a economia mundial e, especialmente, a nossa economia brasileira, atingindo, conseqüentemente, todas as grandes, médias, pequenas e micro empresas, torna-se necessário ao empresário de hoje, ser criativo, atualizado com as mudanças, coragem para confiar e ter em mãos as ferramentas próprias para adequar as velas e direcionar o barco para o rumo certo e seguro do SUCESSO. Por sua vez tornar sua empresa mais organizada, forte e com muita lucratividade, exige treinamento. Nada adianta ser um empresário bem preparado para as mudanças, com todas as qualificações que o mercado globalizado exige, se o maior patrimônio da sua empresa, o
180º graus defasado do espírito corporativo.
Como é que agimos quando anunciamos a contratação de novos colaboradores?
Os primeiros requisitos que sonhamos e exigimos na admissão é que ele seja proativo, supermotivado, criativo, entusiasmado, líder, apresentador, encantador do produto da empresa, vendedor de sua imagem e que ele tenha boa comunicação, iniciativa própria, bom relacionamento, espírito de equipe, não é verdade?
Acontece que essas virtudes nem sempre vêm todas acopladas naquele ser humano, ora é motivado e comunicativo mas não é criativo, ora é líder e criativo, mas lhe falta o bom relacionamento; enfim, se faz necessário abrir as portas e apresentar-lhe o caminho certo do treinamento que o lapidará para o sucesso pessoal e empresarial.
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| Autor: Acácio Moraes Garcia |
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